Conectamos la oportunidad, el concepto, la planificación y la gestión de proyectos con las condiciones de cada mercado.
Conectamos la oportunidad, el concepto, la planificación y la gestión de proyectos con las condiciones de cada mercado.
El trabajo se organiza según los objetivos del cliente, el mercado y los requisitos del encargo. Definimos el alcance, las responsabilidades y las condiciones comerciales antes de avanzar, con coordinación local y apoyo especializado cuando corresponde.
Revisar la ubicación, el uso previsto, los supuestos de mercado y las restricciones técnicas. Integrar la información disponible en una definición del proyecto que identifique lo que debe resolverse antes de asumir nuevos compromisos.
Relacionar las alternativas conceptuales, el alcance propuesto, los supuestos de costos y los requisitos del cronograma. Definir los estudios, los paquetes de diseño y las decisiones necesarios a medida que avanza el desarrollo.
Organizar los puntos de coordinación entre el cliente, los arquitectos, los ingenieros, los consultores especializados y los socios de ejecución. Dar seguimiento a las responsabilidades y decisiones para mantener un programa de proyecto coherente entre las distintas especialidades.
Relacionar los informes de avance, las revisiones del cronograma, las consultas técnicas, la información de costos y los requisitos de calidad con las responsabilidades acordadas del proyecto.
Revisar la necesidad, el mercado, la ubicación y la información disponible.
Acordar objetivos, entregables, responsabilidades y condiciones del encargo.
Conectar equipos, socios, decisiones y requisitos operativos.
Revisar los avances y los próximos pasos con las personas responsables.
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